如果我們已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)開一家皮膚進(jìn)行管理研究中心的準(zhǔn)備，那么有很多知識(shí)要點(diǎn)是要提前知道和提前把控的，一般主要包括數(shù)據(jù)如下幾個(gè)要點(diǎn)：

　　一、市場調(diào)查：

　　市場研究是發(fā)布前的優(yōu)先事項(xiàng)，不容錯(cuò)過:

　　(1)人員流動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定的場所，如辦公樓、商場等。人流數(shù)據(jù)量大是一方面，固定資產(chǎn)也是很重要的，火車站以及人流量也大，但是我們就不適合做美容院進(jìn)行生意。

　　(2)消費(fèi)層次，消費(fèi)習(xí)慣。你的門店進(jìn)行消費(fèi)發(fā)展水平以及怎樣，你選擇的門店地址周邊人群就應(yīng)該有與之匹配的消費(fèi)行為能力和消費(fèi)生活習(xí)慣。

　　(3)競爭同行調(diào)查，未來發(fā)展性。如果周圍的同行太少，那么客戶的需求就不會(huì)第一時(shí)間想到你這邊; 如果周圍的同行太多，那么你的競爭就會(huì)非常激烈。此外，你選擇的鄰里是否會(huì)在未來發(fā)展得越來越好，這也決定了你未來的業(yè)務(wù)方向。

　　二、費(fèi)用投入

　　首先制定必要的預(yù)算

　　(1)房租、押金(通常為13個(gè)月租金)：

　　(2)裝修預(yù)算: 裝修成本是根據(jù)店鋪的規(guī)模，皮管裝修成本不會(huì)太高，有些品牌只要30,50,000就可以做到。

　　(3)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)算:這個(gè)問題要看你做什么品牌的產(chǎn)品，需要我們仔細(xì)挑選。

　　(4)薪金、水電工程預(yù)算：小型皮膚進(jìn)行管理研究中心開業(yè)初期只需兩人即可，人員以及成本發(fā)展史上最低!

　　(5)廣告營銷策劃：門店開業(yè)時(shí)間之后，線上通過線下新客的拓展是一個(gè)企業(yè)非常具有重要的部分，選對(duì)了品牌，拓展管理費(fèi)用就低!

　　(6)流動(dòng)資產(chǎn)資金管理儲(chǔ)備：做生意肯定要備一些企業(yè)流動(dòng)進(jìn)行資金以備不時(shí)之需。

　　三、營銷推廣

　　門前的廣告：Yilapo、海報(bào)等，內(nèi)容主要是關(guān)于開場白、產(chǎn)品推薦等。

　　2、路牌廣告：在門店周邊設(shè)置路牌廣告，引流效果也是一等一的棒。

　　3.宣傳單張介紹店鋪的產(chǎn)品特色、服務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、所在地點(diǎn)的示意圖，或更直接地說，只要向店鋪提供單頁宣傳單張，即可獲贈(zèng)額外禮品或折扣。

　　4.其他營銷:比如網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、團(tuán)購和副卡購買等。，這也是最新的主流探客方式。

　　四、經(jīng)營管理

　　1、員工守則、考勤制度的制定

　　2. 制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，包括不同崗位的薪資水平

　　3、業(yè)績進(jìn)行提成標(biāo)準(zhǔn)，包括總業(yè)績提成獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)

　　4、入職手續(xù)(包括工作保障、辭職要求、培訓(xùn)要求等)

　　5. 日常工作安排、建立服務(wù)流程、日常工作記錄、建立客人檔案、跟蹤服務(wù)記錄。

　　沒有規(guī)則，這些是最基本的也是最重要的，完善的制度可以幫助商店快速走上正軌，給商店員工信心。

　　五、深造培訓(xùn)

　　I、在職美容師統(tǒng)一手勢的訓(xùn)練;

　　2、服務(wù)流程的統(tǒng)一訓(xùn)練。